6月5日上午，干部員工第一期綜合管理培訓班在寧波總部舉行開班儀式。本期培訓班由鴻輝控股主辦，良和建設承辦，寧波經理學院協辦，全體干部員工、部分項經部骨干以及浙江潤達部分中高層，共計60余人參加培訓。鴻輝控股董事長王良明出席開班儀式并做動員講話，良和建設總經理黃海主持開班儀式。 

      王良明董事長代表控股公司向培訓班的順利開班表示祝賀。他指出，在這個快速發(fā)展的時代，面對復雜的國際環(huán)境和國內經濟發(fā)展形勢，知識和技能是當今最寶貴的財富?？毓晒炯跋聦俟镜母刹繂T工多為基層項目成長起來的，大多未接收過管理方面系統的培訓，在跨部門溝通與協作、目標分解與指派、計劃管理與行動學習、項目技術管理、稅務統籌、高績效團隊建設等方面存在短板和不足。此次培訓旨在給干部員工賦能，幫助干部員工掌握必備的管理知識、工具和方法，順利適應工作崗位管理要求，有效提升大家的經營管理能力和業(yè)務知識水平。他希望大家能夠珍惜這次封閉式培訓機會，全身心地投入到學習中去，不受外界干擾，專注于提升自己的能力和水平，以堅定的信念和決心，迎難而上，尋找突破，確保公司在當前的大環(huán)境下能夠穩(wěn)健發(fā)展。

黃海在主持中介紹了本次培訓班舉辦的背景、意義和策劃過程，并對考勤管理、課堂紀律、學員行為準則等方面做了規(guī)定。他要求大家保持空杯的學習心態(tài)，敢于走出舒適圈，甘當小學生，善于清空、清零自己，為新知識的進入留出空間，以全新的態(tài)度感知新事物、學習新知識、提升新能力。要永遠搶坐第一排，靜下心來安心學習，在培訓中虛心求教，端正自身的學習態(tài)度。要學用結合，注重做好“結合”與“轉化”的關系，結合本項目和自身實際，有目的、有重點地對一些問題進行思考和研究，培訓結束后，要把學習的成果落實到具體工作中去，把學習的收獲轉化為謀劃工作的思路、推進工作的措施。 

     據悉，此次培訓計劃分二期舉行，每期四天，聯合寧波經理學院邀請邀請行業(yè)內頂尖的專家和精英授課，為全體學員帶來最前沿的知識和最實用的技能，幫助大家更好地應對工作中的挑戰(zhàn)。